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成長過程の壁 創業から紆余曲折ありながらも順調に業績を伸ばし、いよいよ年商５億円に届こうかというところで多くの経営者が直面する壁があります。 それは、これまでと同じように営業しているのに業績の伸びが鈍化するという壁です。...

創業や起業に関していろいろな相談を受けるのですが、そのなかでも多いものとして次のようなことを耳にします。 自分には特に強みもないし、取り柄もない、起業はしたいけど大丈夫だろうか 限られた資金では不安だ。どのくらい用意したら良いのだろう...

属人的な事業成長にはいつか限界が 事業成長のパターンとして創業期は往々にして創業経営者の強力なリーダーシップを背景としています。経営者自らが業務オペレーションを行うため迅速な意思決定とその実行がなされ、その結果のフィードバックからの対策、対応といった改善活動のサイクルも高速...

経営は日々、問題と直面している 事業運営、会社経営をしていくなかで、日々様々な問題が起きます。それは日常茶飯事といえるような些細なことから、事業はたまた経営の根幹をゆるがすようなことまで、ありとあらゆる事象が日々、次々と生じていることでしょう。...

ビジネスプランの重要性をお話させていただくと、よく言われることがあります。 主なものとしては 目の前のお客様への対応で手一杯でそんな時間も惜しい。 事業計画を作っても計画通りになんてならない。 行動あるのみ、計画なんていらない というようなことです。...

ユニットコンサルティング合同会社（以下、当社）は、お客様からお預かりした情報資産を事故・災害・犯罪などの脅威から守り、お客様ならびに社会の信頼に応えるべく、以下の方針に基づき全社で情報セキュリティに取り組みます。 1.経営者の責任...